Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

+

+

Культура управления рисками. Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников. Тон сверху. Закрепление ролей и обязанностей. Интеграция управления рисками в бизнес-процессы. Открытые коммуникации. Обучение для сотрудников.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

«Программа полезна с практической точки зрения, особенно отмечу возможность ее применения в научной работе над разделом диссертации «Управление рисками предприятия».

«Программа полезна в части базовых знаний и навыков о риск-менеджменте. Лично для меня она решила проблему информационной изолированности и отсутствия обучающих программ по управлению рисками. Знания и навыки, которые я получил по результатам обучения, буду применять как в собственном бизнесе, так и в консалтинге по риск-менеджменту бизнесов региона».

Тема 1. Роль риск-менеджмента в корпоративном управлении

4 недели        3-4 часа в неделю       площадка - edunano.ru

ОБУЧЕНИЕ

=


18 мая - 15 июня 2017 года

25 000 рублей

Калинников Александр

«Программа «Управление рисками. Практика применения» дает хорошие практические навыки в работе с рисками. Она актуальна не только для рисковиков, но и для проектных, инвестиционных менеджеров. Хочу также отметить сильное вовлечение как поддерживающего персонала, так и автора/лектора курса, что обеспечило персонализированный индивидуальный подход. Это действительно сильная сторона и она есть далеко не во всех офлайн-программах».

ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ 

Устьянцева юлия

демьяненко андрей

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

Программа основана на международных стандартах по управлению рисками ГОСТ 31000:2011, ISO 31000:2009 и COSO:ERM

онлайн-ОБУЧЕНИе

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ

  • Руководителям подразделений​
  • Предпринимателям
  • Собственникам малого и среднего бизнеса
  • Руководителям и участникам команд стартапов
  • Слушателям, изучающим бизнес-дисциплины

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР ВТБ КАПИТАЛ

ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

Слушатели, успешно завершившие обучение по данной программе, получают скидку на программы Института системного анализа рисков управленческих решений (ISAR):

ПРОГРАММА будет ПОЛЕЗНа

ИНТЕРАКТИВНАЯ БИЗНЕС-ИГРА

авторская методика

  • Инвестиционным и проектным менеджерам
  • Сотрудникам инновационных компаний
  • Руководителям и участникам проектных команд
  • Специалистам по внутреннему контролю и аудиту

Остались вопросы?

Пишите нам на Yulia.Osaulets@rusnano.com

Звоните +7 495 988 53 88 (доб. 1510)  Юлия Осаулец, руководитель отдела 

Выявлять и анализировать риски в процессе принятия инвестиционных и управленческих решений


Выявлять и анализировать риски в процессе реализации проектов и функционирования бизнес-процессов


Управлять рисками в процессе принятия решений и реализации бизнес-процессов


Создавать элементы, направленные на развитие культуры управления рисками


Выбирать подходящие методы анализа рисков и применять их эффективно


Анализировать риски, основываясь на их вероятности и последствиях

вы научитесь

Индивидуальная практическая работа под руководством преподавателя по анализу рисков своей компании или проекта

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ
Скидка 15 % на программы обучения:
 

- Подготовка к сертификации G31000 (6 дней)

Курс по количественной оценке рисков Palisade Decision Tools (2 дня)

Курс по управлению рисками для аудиторов (2 дня)

Скидка 5% на международную сертификацию:

- С31000 сертификата Certified ISO 31000 Risk management professional (Сертифицированный профессионал С31000)

- АТ31000Approved ISO 31000 Trainer (Сертифицированный тренер G31000 по управлению рисками, АТ31000)

 

+

ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ
Вместе с удостоверением установленного образца АНО «eNano» Вы получите именной сертификат за подписью автора и преподавателя программы, CEO Риск-Академии Алексея Сидоренко

Обучение на платформе edunano.ru

Полезные инструменты от ведущего эксперта-практика

Интерактивные занятия с системой задач и симуляцией реальных условий бизнеса


«Управляйте рисками организации или проекта любого уровня сложности для реализации стратегии «больше зарабатывать, меньше терять» и обеспечения защищенности своего бизнеса»

Внутренняя отчетность о рисках. Отчетность о рисках для инвесторов, банкиров, партнеров. Периодичность отчетности о рисках. Полезные советы по использованию отчетности.

Основы мониторинга рисков. Периодичность мониторинга рисков.

Экспертная оценка рисков. Методика «Галстук-бабочка». Анализ чувствительности и сценарный анализ. Метод «Монте-Карло». Выбор способа оценки рисков.

Тема 5. Способы реагирования на риски

Тема 6. Отчетность о рисках

Тема 7. Мониторинг рисков

Тема 8. Развитие культуры управления рисками среди сотрудников

Избежание риска. Минимизация риска. Перенос риска. Принятие риска. Документирование этапа управления рисками.

© 2013-2017, АНО «eNANO»

Спасибо за информацию! В ближайшее время администратор программы свяжется с Вами.

автор И ПРЕПОДАВАТЕЛЬ программы

Сидоренко Алексей Игоревич

Эксперт одной из крупнейших ассоциаций по управлению рисками в мире G31000, член ГИФА и основатель портала www.risk-academy.ru. Обладает 15-летним опытом в области корпоративного управления рисками в России, Австралии, Польше и Казахстане. Автор методических рекомендаций Австралийской Фондовой Биржи по управлению рисками в малом и среднем бизнесе, а также создатель методик для Росстандарта, Минфина РФ и Счетной Палаты. Основатель Риск-Академии - компании для поддержки малого и среднего бизнеса в области управления рисками.

УДОСТОВЕРЕНИЕ

Онлайн-программа
"УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ"

Получите практические навыки в работе с рисками 

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ

ДИРЕКТОР ООО «РИСК АУДИТ»

Программа разработана компанией eNANO совместно с Риск-Академией.


eNANO входит в группу РОСНАНО. Компания занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли. 

разработчики программы

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
ТЕОРИЯ

Понятие риска. Понятие управления рисками. Неопределенность и риск. Польза от управления рисками для предпринимателей. Управление рисками в России.

Тема 4. Способы оценки и приоритезации рисков

Тема 3. Инструменты выявления рисков в компании

Тема 2. Ментальные ловушки. Психология управления рисками

стоимость

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ЗАЛОГАМИ АО «УРАЛСИБ»

Создание цепочки добавочной стоимости для выявления рисков. Правильная формулировка выявленных рисков. Использование классификатора для выявления рисков. Выявление рисков через интервью и внутрикорпоративные семинары.

Барьеры внедрения управления рисками. Ментальные ловушки (overconfidence, confirmation bias, loss avoidance, etc). Психология управления рисками.