Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Авторская методика от одного из лучших российских экспертов-практиков

В основе - международные стандарты ГОСТ 31000:2011, ISO 31000:2009 и COSO:ERM

Интерактивная бизнес-игра с симуляцией реальных условий бизнеса

Практическая работа под руководством автора и преподавателя программы по анализу рисков вашей компании или проекта

Удостоверение еНано о повышении квалификации + авторский сертификат Алексея Сидоренко

 

Программа полезна в части базовых знаний и навыков о риск-менеджменте. Лично для меня она решила проблему информационной изолированности и отсутствия обучающих программ по управлению рисками. Знания и навыки, которые я получил по результатам обучения, буду применять как в собственном бизнесе, так и в консалтинге по риск-менеджменту бизнесов региона.

Выявлять и анализировать риски в процессе принятия инвестиционных и управленческих решений

Выявлять и анализировать риски в процессе реализации проектов и функционирования бизнес-процессов

Управлять рисками в процессе принятия решений и реализации бизнес-процессов

Создавать элементы, направленные на развитие культуры управления рисками

Выбирать подходящие методы анализа рисков и применять их эффективно

Анализировать риски, основываясь на их вероятности и последствиях

вы научитесь:

КАЛИННИКОВ АЛЕКСАНДР
инвестиционный менеджмер ВТБ КАПИТАЛ
Скидка 15 % на программы обучения:
 

- Подготовка к сертификации G31000 (6 дней)

Курс по количественной оценке рисков Palisade Decision Tools (2 дня)

Курс по управлению рисками для аудиторов (2 дня)

Скидка 5% на международную сертификацию:

- С31000 сертификата Certified ISO 31000 Risk management professional (Сертифицированный профессионал С31000)

- АТ31000Approved ISO 31000 Trainer (Сертифицированный тренер G31000 по управлению рисками, АТ31000)

 

+

ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ
Вместе с удостоверением установленного образца Вы получите именной сертификат за подписью автора и преподавателя программы,
CEO Риск-Академии Алексея Сидоренко

Культура управления рисками. Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников. Тон сверху. Закрепление ролей и обязанностей. Интеграция управления рисками в бизнес-процессы. Открытые коммуникации. Обучение для сотрудников.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

Тема 1. Роль риск-менеджмента в корпоративном управлении

Преимущества:

Внутренняя отчетность о рисках. Отчетность о рисках для инвесторов, банкиров, партнеров. Периодичность отчетности о рисках. Полезные советы по использованию отчетности.

4 недели, 3-4 часа в неделю, онлайн-формат

ОБУЧЕНИЕ:

Экспертная оценка рисков. Методика «Галстук-бабочка». Анализ чувствительности и сценарный анализ. Метод «Монте-Карло». Выбор способа оценки рисков.

Тема 5. Способы реагирования на риски

Тема 6. Отчетность о рисках

Тема 7. Мониторинг рисков

Тема 8. Развитие культуры управления рисками среди сотрудников

Избежание риска. Минимизация риска. Перенос риска. Принятие риска. Документирование этапа управления рисками.

ДАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
10 сентября - 05 октября

Журнал «Проблемы анализа риска»  - рецензируемое научное издание, входящее в список ВАК. На своих страницах публикует  научные и прикладные материалы, посвященные развитию анализа и управления рисками. На его страницах создается база данных по вопросам анализа риска, в том числе с учетом мирового опыта. Здесь можно найти обзоры современных методик, применяемых при анализе риска, рекомендации и стандарты, связанные с управлением рисками, дискуссии по актуальным вопросам.

ПАРТНЕР программы

© 2013-2018, АНО «еНано»

автор И ПРЕПОДАВАТЕЛЬ программы

Спасибо за информацию! В ближайшее время администратор программы свяжется с Вами.

Сидоренко Алексей Игоревич - эксперт одной из крупнейших ассоциаций по управлению рисками в мире G31000, член ГИФА и основатель портала www.risk-academy.ru. Обладает 15-летним опытом в области корпоративного управления рисками в России, Австралии, Польше и Казахстане. Автор методических рекомендаций Австралийской Фондовой Биржи по управлению рисками в малом и среднем бизнесе, а также создатель методик для Росстандарта, Минфина РФ и Счетной Палаты. Основатель Риск-Академии - компании для поддержки малого и среднего бизнеса в области управления рисками.

Основы мониторинга рисков. Периодичность мониторинга рисков.

Тема 3. Инструменты выявления рисков в компании

ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ

Управление рисками
Практика применения

Авторская программа
Алексея Сидоренко

онлайн-обучение

Программа «Управление рисками. Практика применения» дает хорошие практические навыки в работе с рисками. Она актуальна не только для рисковиков, но и для проектных, инвестиционных менеджеров. Хочу также отметить сильное вовлечение как поддерживающего персонала, так и автора/лектора курса, что обеспечило персонализированный индивидуальный подход. Это действительно сильная сторона и она есть далеко не во всех офлайн-программах.

СТОИМОСТЬ:
25 000 руб.

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ

Для меня было лично очень полезно: что-то узнала новое, какие-то знания "причесались". Самое ценное, это общение с преподавателем - Сидоренко Алексеем. Всегда ответит и направит на мысли обучающегося в нужном направлении. Полученные знания действительно применимы на практике, сейчас пытаюсь внедрить у себя в компании. Очень рекомендую данную программу!

ШИНТЕМИРОВА ОКСАНА
и.о. директора департамента риск-менеджмента, заместитель председателя комиссии "НК "ПРОДКОРПОРАЦИЯ"
ДЕМЬЯНЕНКО АНДРЕЙ
директор, ООО "РИСК АУДИТ"
Программа полезна с практической точки зрения, особенно отмечу возможность ее применения в научной работе над разделом диссертации «Управление рисками предприятия

УСТЬЯНЦЕВА ЮЛИЯ
начальник отдела по работе с залогами АО "УРАЛСИБ"

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

Программа разработана компанией eНано совместно с Риск-Академией. АНО "еНано" входит в группу РОСНАНО. Компания занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли. 

разработчики программы

Слушатели, успешно завершившие обучение по данной программе, получают скидку на программы Института системного анализа рисков управленческих решений (ISAR):

ДЛЯ КОГО:

Понятие риска. Понятие управления рисками. Неопределенность и риск. Польза от управления рисками для предпринимателей. Управление рисками в России.

Тема 4. Способы оценки и приоритезации рисков

Специалисты по внутреннему контролю и аудиту

Руководители подразделений​

Инвестиционные и проектные менеджеры

Сотрудники инновационных компаний

Руководители и участники проектных команд


Собственники малого и среднего бизнеса, предприниматели

Руководители и участники команд стартапов

Слушатели, изучающие бизнес-дисциплины

Тема 2. Ментальные ловушки. Психология управления рисками

Остались вопросы?

Пишите нам на Svetlana.Andreeva@rusnano.com

Звоните +7 495 988 53 88 (доб. 1510), Светлана Андреева, менеджер образовательных проектов

Политика конфиденциальности

Создание цепочки добавочной стоимости для выявления рисков. Правильная формулировка выявленных рисков. Использование классификатора для выявления рисков. Выявление рисков через интервью и внутрикорпоративные семинары.

Барьеры внедрения управления рисками. Ментальные ловушки (overconfidence, confirmation bias, loss avoidance, etc). Психология управления рисками.